Proje yönetimi hizmetleri sunan bir şirketiz. Uzmanlarımız, proje süreçlerinizi mükemmel hale getirmek için ürününüz üzerindeki çalışmaları nasıl optimize edeceklerini bilirler ve uzmanlıkla uygularlar. Çalışmalarımızda, erken teslimat, değişen gereksinimlere kolay uyum ve verilen geri bildirimlere dayalı olarak ürünün sürekli iyileştirilmesini sağlamaya yardımcı olan Çevik uygulamaları kullanırız. Maksimum kullanılabilirlik elde etmek için ürünler ve özellikler için rekabet analizi geliştirmek üzere pazar ihtiyaçlarını ve trendlerini izlemek. Üretim desteğine ihtiyaç duyulan veya proje yol haritasının henüz planlanmadığı projeler için kullanılır. Üretim desteğine ihtiyaç duyulan projeler için kullanılır – ekibin bir kısmı Kanban kullanarak çalışır ve ikinci kısım, çoğunlukla yeni özelliklere odaklanan tanımlanmış bir yol haritası ile çalışır. Ürün Yöneticisi, müşterilerin ihtiyaçlarının karşılandığından emin olmak için fikir oluşturmaktan pazar konumlandırmaya kadar her ürün yaşam döngüsünü kontrol eder. ✅ Ürün Vizyonu Pazar eğilimlerini ve pazar boşluklarını belirlemek için gerekli bir araç. Müşteri ihtiyaçlarını farklılaştırmanın ve karşılamanın yeni yollarını bulmak, nihayetinde daha iyi bir ürün teslimatı sağlar. ✅ Şirketin web sitesi, müşteri yorumları, finansal bilgiler ve basın bültenleri gibi araştırma materyallerinin listesi Ürün Yönetimi Metrikleri, ürün performansını izlemenin anahtarıdır. Ürün Yöneticisi, ürünün müşterilere gelire dönüşen değer sağladığından emin olur. ✅ Hizalanmak Başarısızlık riskini en aza indirmek için fırsatlar sağlayın. Büyük ölçekte küçük değişiklikler denemek, kullanıcılar üzerinde test etmek, ara sıra başarısız olmak, ancak bu sonuçları öğrenmek, büyümek ve optimize etmek için kullanmak başarının garantisidir. ✅ Yeniden deney tasarımı Ürün vizyonunu ve hedefini anlamak için geliştirme ekibi ile üst yönetim arasında doğru iletişim kurarak ürün mesajlarının doğru dağıtımını sağlar. ✅ Yöneticiler, ekip (pazarlama, satış, başarılar) ve müşterileri içeren İletişim Planı Risk yönetimi planlamasının yürütülmesi, risklerin tanımlanması, analiz edilmesi, risk yanıtlarının planlanması ve uygulanması. ✅ Tanımlanmış Stratejik Riskler Dokümantasyon Yönetimi Ticket/Bug Takibi İletişim Atonomik’te; günlük, haftalık, aylık aramaları ve toplantıları planlayarak ve iletişim planı oluşturarak müşteriler ve ekipler arasındaki iletişimi kolaylaştırıyoruz. Tüm paydaşların iş hedefleriniz hakkında net bir vizyona sahip olmasını bu şekilde sağlıyoruz. Bütçe aşımlarını önlemek, program kaymalarını önlemek ve proje risklerini en aza indirmek için, amacı üzerinde çalıştığımız ürünün müşterilerimizin ve son kullanıcıların beklentilerini karşılamasını sağlamak olan sağlam bir Proje Yönetim Ofisi oluşturduk. Proje yöneticilerimiz, ürününüzü sorunsuz bir şekilde teslim etmek için kapsamın, programın, bütçenin ve ekibin sorumluluğunu üstlenir. Optimum çıktı için, proje boyutuna ve türüne bağlı olarak Scrum, Scrumban ve Scaled Agile Framework dahil olmak üzere çeşitli yazılım geliştirme metodolojileri ve teknikleri kullanıyoruz. Çevik ve proaktif bir yaklaşım, acil çalışma, yeniden çalışma ve program kaymalarından kaçınırken projenizi zamanında teslim etmemizi sağlar. Müşterilerimizin mümkün olduğunca az endişesi olması gerektiğine inanıyoruz. Bu nedenle, koşullar değiştiğinde ve ekibinizin boyutunu büyütmeniz gerektiğinde, her şeyi zamanında bitirmek için gerektiği kadar kişi ekliyoruz. Sizin için en iyi çok yetenekli uzmanları bir araya getiriyoruz! Müşterilerimiz dünyanın her yerinden, bu nedenle iletişim ve işbirliğini nasıl kuracağımızı ve kolaylaştıracağımızı biliyoruz. Tüm uzmanlarımız akıcı bir şekilde İngilizce bilmektedir ve dil becerilerini her gün geliştirmeye devam etmektedir. Amacımız zaman, kültür ve konum farklarını algılanamaz hale getirmektir. İş hedeflerinizi hayata geçirmek ve piyasada yüksek talep görecek bir uygulama oluşturmak için Atonomik ekibi iş ve pazar araştırması yapar. Bu araştırmadan elde ettiğimiz içgörüler, son müşterilerinizin ihtiyaçlarını karşılamak için bir özellik listesi oluşturmamıza olanak tanır. Operasyonlarımızı İleri Teknolojilerle Güçlendiriyoruz: İşte Kullandığımız Teknolojiler İhtiyacınız olan cevapları bulmanıza yardımcı olacağız. Sadece bizimle iletişime geçin ve hayalinizi ürüne dönüştürelim! Proje Yönetimi ve Danışmanlık Hizmetleri
Temel Metodolojilerimiz
Scrum
Kanban
Scrum + Kanban
Atonomik’in Ürün Yönetim Hizmetleri Kapsam Ana Hatları Nelerdir?
Aşama 1: Ürün Yönetimi
✅ Ürün ve Pazar Stratejisi
✅ Müşteri Görüşleri
✅ Ürün yol haritası
✅ Yalın Ürün Geliştirme yaklaşımı
✅ Öncelikli ve Ölçülü birikmiş işler
✅ Sürüm planlaması
✅ Satış ve destek eğitimi
Aşama 2: Rakip ve Pazar Analizleri
✅ UX veya işlevsellikle ilgili belgelenmiş sonuçlar
✅ Müşteri incelemelerine dayalı olarak belirlenen ürün güçlü ve zayıf yönleri
✅ Rekabet analizi raporu Aşama 3: Ürün Başarıları ve Ölçümleme Yönetimi
✅ Üretim
✅ Dönüştürmek
✅ Büyüme
✅ Aktivasyon
✅ Aktif kullanım
✅ Kullanıcı memnuniyeti
Aşama 4: Ürün Hipotezleri Testi ve Deney Yönetimi
✅ Tanımlanmış varsayımlar
✅ Tanımlanmış daha riskli varsayımlar
✅ Kavramsallaştırılmış çözüm
✅ Doğrulanmış çözüm Aşama 5: İletişim ve Ekip Yönetimi
✅ Paydaş yönetim planı
✅ RACI Matrisi
✅ Müşteriler ile kurulan iletişim hattı
Aşama 6: Ürün Risk Yönetimi
✅ Tanımlanmış Yürütme Riskleri
✅ Risk Yanıtlarının Uygulanmasını Kolaylaştırın Her Türlü Hizmet için Ürün Yönetimi ve Danışmanlığı
Web Geliştirme
Mobil Geliştirme
MVP Geliştirme
UI / UX Tasarımı
Ürün Geliştirme
Ürün Tasarımı
Ürün Yönetimi Danışmanlığı İçin Kullandığımız Temel Araçlar
Müşterilerimiz bizi bu yüzden seviyor ve öneriyor:
Hangi teknolojilerde uzmanız?
.Net Core
Java
Kotlin
Swift
Angular
Typescript
Git
Docker
Kubernates
MSSQL SERVER
MongoDB
PostgreSQL
MariaDb
Redis
Firebase Realtime
Cloud Firestore
Google Firebase
Microsoft Azure
AWS
Bir projeniz mi var ?
Proje Başlat
Proje Başlat
Proje Başlat
Proje Başlat
Proje Başlat
Proje Başlat